На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Ингерман Ланская
    если у бабушек-дедушек своих мозгов нет, то чужие не вложишь... купить им самый примитивный кнопочный телефон - на то...Эксперт рассказал...
  • Федор Родников
    Что там красная рыба, с такой экономической политикой правительства Мишустина роскошью становится картошка блин.Красная рыба стал...
  • Валерий Вавилов
    закон нужен "для защиты фундаментальных ценностей многонационального российского народа"- так озвучьте эти ценности. ..."Результат сомнит...

Вознаграждение за наставничество могут получать россияне с 1 марта 2025 года

Менторство в организациях приобрело четкое юридическое оформление

С 1 марта 2025 года работодатели в России обязаны выплачивать сотрудникам дополнительное вознаграждение за наставничество. Об этом сообщает РИА Новости.

"Теперь наставничество приобретает четкое юридическое оформление: оно осуществляется только на основании письменного согласия работника, а условия его выполнения должны быть закреплены в трудовом договоре или дополнительном соглашении", – рассказал генеральный директор профессиональной юридической группы АИД, юрист Давид Адамс.

Эксперт отмечает, что система наставничества требует учета множества факторов. Среди них характер работы, ее сложность и специфика отрасли. Например, в ряде организаций коммунального хозяйства сумма вознаграждения составляет не менее 10% от оклада. Но для частного сектора работодатели сами могут устанавливать размеры компенсации. При этом их уровень не должен быть ниже установленного нормативными правовыми актами или коллективными соглашениями.

Сотрудники могут заниматься менторством добровольно: заставить обучать менее опытных коллег не может никто. Однако в корпоративной культуре у работодателя могут быть неформальные ожидания, что подчиненный будет выполнять роль наставника.

"Вопрос размера компенсации также остается дискуссионным: если сумма выплат окажется недостаточной по сравнению с дополнительной нагрузкой, работники могут предпочесть отказаться от этой функции", – добавил Давид Адамс.

 

Ссылка на первоисточник
наверх